316L不銹鋼管整合經(jīng)銷商資源如果選擇假期期間，所有終端資源都非常稀缺，資金實力不夠，利潤空間和銷售額作為保證，一般企業(yè)難以繼續(xù)。 

但是，中小型不銹鋼企業(yè)可以在假日時間表的第一檔擺出時差并安排促銷活動。成本不高，它可以刺激提前購買的消費者，至少在活動日程結束時，它將形成一個小的消費潮。 

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或者只是把它放在假日消費的最后一個文件中。這時，經(jīng)過激烈的戰(zhàn)斗，大多數(shù)公司都會松一口氣，終端資源基本上會空置，他們還可以趕上度假消費的最后一班車。  

此外，在活動初期，不銹鋼企業(yè)必須整合經(jīng)銷商資源，與商家達成默契，進行推廣和推廣，并得到經(jīng)銷商的支持，有可能達到促銷效果，因為一些優(yōu)質經(jīng)銷商不僅經(jīng)營一個品牌，而且

他們受到終端資源，銷售量，利潤和資金等因素的影響，他們在進行市場活動時可以選擇。 

因此，不銹鋼企業(yè)應提前做好準備，并事先與經(jīng)銷商就活動的一些細節(jié)進行溝通，例如活動可帶來什么樣的宣傳效果，銷售增加多少，以及保證什么樣的保證。利潤，以吸引經(jīng)銷商注意

提醒他們提前存貨，并使公司的付款能夠及時收回。

只要有促銷，就可能有透支銷售。 

這是終端消費中最明顯的，它帶來了一定的過度推廣后遺癥，但這種市場影響的周期是多長的。針對這一問題的出現(xiàn)，不銹鋼企業(yè)應做到以下幾點：

適當可控的促銷量，以避免客戶或終端無理傾倒貨物;在促銷開始前，市場的消化期較為合理;在活動期間，對于發(fā)生的銷售，關注終端和區(qū)域的銷售進度。 

如果出現(xiàn)不平衡，有必要在終端和區(qū)域之間及時分配貨物;活動結束后，有必要進行庫存。對于消化不良終端，應及時收回貨物，并將其轉入流通市場進行二次消化。 

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